Dulu untuk mendapatkan satu ember/ guci air harus naik turun lembah. Untuk mendapatkan uang harus pergi ke pasar/pekan untuk  menjual hasil bumi. Untuk berkirim khabar harus mencari kertas, pulpen, ke kantor kelurahan, lalu menulis berjam jam, kemudian menitip surat itu ke kantor pos. Bepergian  dgn berjalan kaki berkilo meter, berjam-jam, menunggang kuda atau sepeda.Tapi tetap masih cukup banyak waktu untuk keluarga dan kehidupan social. Ada pesta dan tari menari saat musim tanam tiba atau musim panen usai. Ada kehidupan social dan keluarga yang akrab dan hangat.

Zaman sekarang untuk mendapatkan air hangat atau dingin, mendapatkan ayam goring atau ikan bakar, mendapatkan uang tunai, mengirim kabar/pesan, bahkan kongkou kongkou ke ujung bumi,  membuat surat, cukup dgn memencet mencet tuts2 pakai ujung jari. Semuanya akan tersedia dgn cepat di depan mata. Tapi ironisnya justru sekarang kita sering tidak punya waktu untuk keluarga tercinta, untuk kekasih, bahkan untuk diri sendiri. Anak harus diserahkan ke Pembantu/baby Sitter, Anak & Istri harus diserahkan kepada sopir. Kita sibuk terus dan sibuk terus. Bahkan ada yang cukuran pun tak sempat. Ada apa? Dalam buku Living the 80/20 way banyak ide2 praktis yang cukup membantu. Lihatlah kutipan berikut ini!

…Cara kita mengatur kehidupan pribadi dan social kitalah yang keliru. Bukannya bekerja untuk hidup, tapi kita hidup untuk bekerja. Kalau saja kita memiliki keyakinan diri dan filosofi yang benar,  kita dapat mencapai lebih banyak dibandingkan sekarang dan kita lebih menikmati pekerjaan kita,  dgn jam kerja yang lebih sedikit dan menyimpan lebih banyak energi kita untuk kehidupan keluarga dan social..(hal 3).

Kutipan diatas kemungkinan menggambarkan  kehidupan kita sehari hari. Kiita hidup untuk bekerja. Bukan bekerja untuk hidup. Sehingga sering sekali kita mengerjakan apa saja untuk mengisi waktu, tanpa memperhatikan relevansinya terhadap tujuan hidup kita. Mungkin kita sdh terlanjur masuk ke sistem  tujuh empat atau delapan lima. Artinya masuk jam 7 pulang jam 4. Kita hadir kekantor jam 7 duduk bekerja seadanya untuk menunggu jam empat atau jam lima.  Kita tidak  memperhatikan produktivitas kita, akhirnya kita buang2 waktu saja.

Dalam buku 80/20 terungkap fakta2 bahwa hanya 20% dari kegiatan untuk menghasilkan 80%.  Penulis buku ini, mau mengajak kita untuk semakin cermat/ jeli, untuk menginventariser semua kegiatan kita sehari2. Ternyata hanya dua puluh persen dari kegiatan itu, menghasilkan 80% dari yang kita dapatkan saat ini. Jika demikian halnya, kenapa kita tidak focus kepada yang 20% itu saja? Karena  dgn kosentrasi kepada 20%, kita akan mendapatkan hasil 80% atau empat kali lipat. Bekerja dgn waktu dan energi lebih sedikit tapi menghasilkan lebih banyak! Dengan demikian kita masih punya waktu untuk keluarga, kesenangan/hobby, kegiatan social sebanyak 80% lagi.

Apakah pemikiran ini menarik bagi Anda? Jika belum lihatlah data2 yang dikumpulkan penulis buku ini:

1. Di Inggris 53 kota besar dihuni oleh 25.793.036 orang. Dan 210 kota berikutnya dihuni oleh 6.539.772 org. (20,2% berbanding 79,8%).
2. Lima orang main poker. Besar kemungkinan satu (20%), diantara mereka memenangkan 80% taruhan;
3. Dalam semua toko eceran, 20% staff penjualan akan menghasilkan 80% dari penjualan;
4. Bahwa 20% dari pelanggan memberikan kontribusi 80% keuntungan perusahaan.
5. Kurang dari 20% bintang media merebut lebih dari 80% sorotan, dan lebih dari 80% buku laris yang terjual berasal dari 20% penulis;
6. Lebih dari 80% terobosan ilmiah, berasal dari 20% penulis;
7. Statistik criminal menunjukkan, 20% pencuri memperoleh 80% dari total hsl curian.

Tentunya kita tidak percaya begitu saja dgn teori dan data2 diatas. Jika kita pekerja, mari kital lihat!  Dari jam kerja 40 jam per minggu, benarkah hanya 20% (8 jam) menghasilkan output kita sekarang? Jika kita pengacara atau dokter, benarkah income kita 80% adalah sumbangan dari 20% nasabah atau pelanggan kita? Jika kita sopir angkot/bis, benarkah 80% income berasal dari 20% route/len kita?  Jika kita penyanyi panggung, benarkah bahwa 80% income kita  berasal dari hotel tertentu? Jika kita pelukis, benarkan sumber 80% income kita berasal dari 20% pelanggan kita?

Jika kita berhasil menginventariser sumber utama yang 20%,  alangkah baiknya jika kita kosentrasi penuh untuk mengendalikan yg 20% ini, dgn memberikan waktu, pemikiran dan tenaga kita yang lebih banyak.  Apa ide besar penulis buku ini?  Mendapatkan lebih banyak dgn melakukan lebih sedikit. (besambung)..

Mereka dari tahun ke tahun tinggal di rumah kontrakan itu, dengan pola hidup yang sama. Ada juga yang mencoba mencicil rumah RSSS, tapi apa daya dlm perjalanan harus dilupakan karena perusahaan tempat mereka bekerja sudah keburu bangkrut. Mereka di PHK tanpa pesangon. Mengenaskan sekali. Tak lama kemudian rumah yang belum lunas cicilan itu harus dilego, dan kembali lagi ke rumah kontrakan sempit itu.

Setiap tahun mereka berjuang untuk kenaikan upah dan kesejahteraan lainnya. Tapi hasilnya tak seberapa. Kalaupun ada kenaikan itu hanya menutup inflasi belaka. Tapi susahnya mereka harus menerima, tanpa mampu melihat dan memilih altenatif lain. Mereka juga ingin meningkatkan kompetensi/ skillnya, tapi jangankah sekolah dan beli buku, beli Koran saja tak mampu.

Ironisnya pejabat melakukan korupsi besar besaran. Marilah kita lihat besaran korupsi yang dilakukan oleh pejabat Negara yang dipimpin seorang Presiden. Dulu Calon anggota Dewan dan Calon Presiden mengumbar janji yang indah. Tapi semua bohong belaka, karena para pejabat berkorupsi ria, tanpa merasa berdosa sedikitpun. Presiden seakan tak berdaya untuk melibas habis para koruptor. Apalagi berkaitan dgn besan sendiri. Nilai korupsi th 2008 adalah sbb:

Dept. Agama Rp Depkumham Rp Depnaker Rp dst

Ketika krisis ekonomi global melanda dunia, perusahaan berlomba melakukan efesiensi. Dalam rangka efesiensi, maka kaum buruhlah yang pertama kena imbasnya. Hak2 yang sudah di depan matapun, seperti pesangon hilang begitu saja, ketika status karyawan TETAP dirubah menjadi kontrak, borongan dst. Kaum buruh menjadi sasaran pertama karena mereka dianggap tak berdaya. Dalam ketidakberdayaan itulah mereka diperdaya. Oh buruh yang malang. Makanya ketika adik-adikku datang Jakarta dan ingin jadi buruh pabrik, cepat cepat ku pulangkan. Lebih baik mereka jadi petani. Dan ternyata hidup mereka lebih baik jadi petani. Upah minimal pendadas Kelapa sawit di kampungku Rp 50.000,– diluar Makan, kopi dan rokok. Jauh diatas UMK Jakarta. (CBN, 27 Nop 2008).

“PSK itu singkatan dari Pekerja Sex Komersial. Yaitu wanita yang keluyuran dimalam hari, untuk menemani pria yang bukan suaminya tidur. Wanita itu harus tidur dgn suaminya, bukan dgn pria lain. Jika dilanggar berarti  dosa dan melanggar hukum, harus ditangkap dan masuk penjara. Makanya para PSK  ditangkap”

“ Lho mereka khan bukan tidur! Tapi lagi berdiri di pinggir jalan?”

“Ya! Mereka berdiri untuk menunggu pria lain!”

“Terus…”

“Udah ah..! Ayok jalan Pak, ntar aku terlambat” ujar kakaknya, dan kami pun beranjak, meninggalkan anaku si bungsu yg cukup kritis. “ Yah ntar malam lagi ya Pak!”  ujarnya sambil mengantar kami ke pintu.

Malamnya usai makan malam, kami duduk bersama lagi. Menonton berita. Eh berita tadi pagi muncul lagi tentang PSK. Diapun menagih jawaban lagi.

“Klo Sex itu apa pak?”

Aku betul2 bingung mau menjelaskan bagaimana. Kulihat istriku asyiik dgn kerjaannya. Kakaknya juga begitu. Akhirnya mereka kuminta menghentikan kegiatannya, dan duduk bersama sama. Tv juga minta dimatikan. Saya ingin menjelaskan tentang Sex.

“Sebetulnya sex itu urusan orang dewasa. Mestinya kamu nanya itu klo sudah mulai besar. Nah klo sex itu, itu adalah hubungan intim antara suami dgn istri. Dilakukan dgn membuka baju, makanya harus dilakukan di tempat tertutup. Dengan melakukan sex, istri akan hamil dan melahirkan anaknya”

“Oh  gitu ya Pak!”

“ Kamu bang, ada yg mau kamu tanya? Kakak?” mereka pada menggelengkan kepala! Sambil senyum2. Akhirnya, kucoba teruskan juga penjelasanku untuk kakak dan abangnya.

“Nah.. untuk Abang & Kakak! Kalian sdh mulai besar! Pasti udah belajar di Sekolah. Mungkin dengar dari teman2nya. Hubungan Sex itu adalah persetubuhan antara  Suami dan Istri, sehingga sperma pria membuahi Indung telur wanita, dan terjadilah kehamilan. Sembilan bulan kemudian, akan melahirkan bayi, yang harus diurus dan dibesarkan orangtuanya. Kayak kalian inilah. Bapak minta jangan sampai tergoda melakukan hubungan sex. Kenikmatan seksual itu hanya terjadi jika dilakukan antara suami istri. Diluar itu dosa dan akan mengakibatkan penderitaan. Tugas penting kalian sekarang, belajar baik2, kemudian bekerja dan berpenghasilan. Setelah itu boleh pacaran dan  berumah tangga, barulah boleh melakukan hubungan seksual. Gitu Amang ya! Ya Inang!” pintaku dgn lembut kepada mereka, dan mereka menganggukkan kepalanya. Kamipun bubar. GP, 12/11/08.

berarti telah melakukan satu kesalahan lagi. (Confucius).

Bayi  mungil, ketika berusaha memasukkan putting susu ibunya ke mulutnya selalu salah, tapi dgn penuh kasih sayang, ketawa penuh bahagia, ibunya membetulkannya. Ketika dia mulai belajar makan/minum, sendok nasi bisa  mampir di hidungnya atau diluar mulutnya. Nasi dan minum pun tertumpah entah dimana. Tapi kembali ibunya, ayahnya, kakaknya membetulkannya dgn kasih sayang. Demikian juga waktu dia memakai sandal, sepatu, mengancing bajunya.  Kiri kanan bisa ketukar, kancing bawah bisa diatas dst.  Tapi setiap ada kesalahan, selalu dilakukan perbaikan. Segera dan seketika, jika orang yang mencintainya melihatnya. Akhirnya anak kecil itu  bertumbuh semakin dewasa, itulah aku dan anda. Juga Presiden kita, siapapun dia, tentulah tdk lepas dari kesalahan demikian dimasa kecilnya.

Setelah kita dewasa sebetulnya tdk lepas juga dari kesalahan. Maka orang arif selalu bilang, berbuat salah itu lumrah! Karena kita adalah manusia biasa. Ungkapan arif itu sering kita dengar.  Tapi ironisnya orang dewasa semakin jarang, sulit dgn   berbesar hati mengakui kesalahannya.  Bahkan ada yang tersinggung, marah jika orang lain memberitahu kesalahnnya. Apalagi kesalahan itu diberitahu didepan umum.

Seorang pimpinan boleh dikatakan salah, jika terlalu menuntut produktivitas bawahan, tapi fasilitas & sarana minim, pembinaaan & pelatihan kurang,  funishment & reward tdk jalan, Visi, misi dan target tdk jelas.  Apalagi sampai ngomong, “ Pokoknya, harus selesai! Saya tunggu nanti di meja saya laporannya. Titik”  Jika bawahan gagal, adakah pemimpin yg berani mengakui kesalahannya?

Operator produksi, pelaksana kantor juga bisa salah, meskipun SOP & juklak sudah ada. Tapi akan lebih celaka lagi, jika sudah tahu salah, tapi mendiamkannya dgn asumsi toh itu sangat kecil & tdk ada apa2nya.  Toh hanya satu, tdk apa-apalah. Pernah anda ingat cerita kotak sabun kosong? Krn keteledoran operator,  sebuah kotak sabun dalam keadaan kosong, sampai ke tangan konsumen, dan mengakibatkan tuntutan hukum yang sangat berat & merugikan?

Orang tua juga bisa dikatakan salah, jika menjadikan anak tetangga menjadi tolok ukur kesuksesan anak2nya, tanpa mengenal talenta/potensi si anak.  Atau menetapkan standard/ target yang telalu tinggi atau telalu rendah kepada anak2nya. Ketika anaknya gagal, langsung dimaki-maki dng menyebut “ Dasar anak goblok!”  Kadang lupa, jadi anak goblok, itu produksi siapa ya?

Dalam menjalani hidup ini, adalah benar jika kita tdk luput dari kesalahan.  Persoalannya adalah bagaimana kita menyadari adanya kesalahan dan segera memperbaikinya. Kesalahan kepada diri sendiri, kepada kekasih, kepada pasangan hidup, orang tua, tetanggga, atasan , teman sejawat atau bawahan. Sebab jika kita melakukan kesalahan dan tidak memperbikinya, berarti kita melakukan kesalahan yang baru lagi.

Cbn, 05 Nop 2008

Dalam acara itu ada seorang wanita muda berjilbab, yg mengikuti acara demi acara sedikit agak jauh. Hanya beberapa meter dari kami. Aku mulai sedikit syak wasangka, jangan.. jangan…. Tapi aku secepatnya mengusik pikiran negatif itu, karena kutau yang baru dikuburkan itu adalah jemaat yang baik, jujur dan tdk neko-neko. Meskipun dia ramah kepada siapa saja.

Usai acara penguburan sang Pendeta pun pergi, teman2ku pun pergi juga, setelah menyalami Ibu muda yang baru menyandang status janda. Pelayat yg lain pun, pergi satu satu, dan keramaian berubah menjadi sepi. Tapi aku belum pergi, karena masih panasaran dgn wanita berjilbab, yg belum beranjak dari tempatnya. Pikiran negatifku tiba2 muncul kembali. Ketika istriku, menggaet tanganku mengajak pulang, aku menolak, krn masih penasaran dgn wanita muda  itu. Dia mengikuti acara penguburan dari kejauhan tanpa  berkomunikasi dgn siapapun. Betul2 aneh & asing.

Setelah pelayat pergi, dan yg tertinggal hanya beberapa orang saja keluarga inti, si wanita asing itu pun beranjak dari tempatnya. Mengambil kembang tabur yg masih tersisa, lalu menaburkannya. Aku betul-betul mulai jatuh ke pikiran negatifku. Jangan2 dia istri  simpanan almarhum.  Usai tabur bunga dia melangkah dan menyalam ibu sepasang anak yang sangat berduka. Entah apa yang mereka omongi, tapi yg kulihat si Janda baru menangis sesunggukan dgn bahu terguncang guncang. Dia memeluk wanita berjilbab itu, lalu memeluk pusara suaminya, menangis sejadi jadinya. Tanpa suara, karena suaranya memang sudah benar benar habis.

Kulihat wanita berjilbab itu, meninggalkan pusara yg masih basah. Melagkah ke mobil terano hitam di dekatku parkir. Aku bertanya apa yang terjadi. Dengan tenang dia mengulurkan tangannya ke aku lalu ke istriku.  “ Saya hanya memberi tahu, bahwa suaminya pemegang polis asuransi perusahaan kami. Aku adalah agen yg memprospeknya beberapa tahun yang lalu. Ahli warisnya (anak & istri), berhak mendapatkan sejumlah uang. Lebih dari cukup untuk mebiayai sekolah kedua anaknya.” Sahutnya.

Dia berlalu sambil memberikan kartu namanya. Terano hitamnya membawa tubuh mungilnya keluar dari pekuburan itu. (GP, 20/10/2008).

Matahari sore sudah hampir lenyap ditelan gumpalan awan hitam.  Hujan  lebat menyertai petir sambar menyambar disana-sini menyusul kemudian.  Tiupan angin kencang memaksa daun  mangga & buahnya harus melambai lambai., bahkan ada yg harus copot dari rantingnya.  Namun begitu,  Pak Mul dgn rombongan tetap pergi utuk bezuk teman lamanya Panut, di salah satu RS di Jakarta. Setiba di Rumah sakit, mereka harus antri hampir satu jam, menunggu pembezuk yg tlh masuk sebelumnya. Tak lama kemudian para pembezuk yg di dalam keluar.

Pak Mul dan rombongan bergegas mau masuk.  Sekelompok pemuda yg ingin bezuk juga, tersenyum kecut melihat Pak Mul Cs menduluani mereka. Akhirnya Pak Mul menemui mereka dan mohon maaf. Merekapun maklum.

Setiba di ruangan, Panut agak kaget juga. Karena tak menyangka Pak Mul dan teman sekantor di perusahaan lama akan datang membezuknya. Meskipun sakitnya Panut cukup serius, tapi mereka masih bisa bercanda, Panut tersenyum dan tertawa juga meskipun terkadang meringis menahan rasa sakit. Setengah jam kemudian Pak Mul Cs keluar, dan Panut mengiringi mereka dgn senyumnya yg khas.

Saat keluar, ternyata sdh banyak orang lain di belakang sekelompok pemuda yg kepotong oleh Pak Mul Cs.  Mungkin teman se erte, erwe, teman di Organisasi, teman se kerja di Perusahaan baru. nya. Dan entah dari mana lagi. Setiba di tempat parkir Pak Mul masih ketemu dgn rombongan teman sekantor, juga Ita bersama suaminya. Ita yg dulunya sempat akrab dgn Panut, tapi harus pisah baik2 karena beda keyakinan. Begitu banyak orang membezuk Panut di Rumah sakit itu, padahal di kantor Panut hanya staff biasa, krn usianya memang masih muda belia.

Dua minggu kemudian Panut masuk kantor. Hampir seluruh teman sekantor mendatanginya di meja kerjanya. Menyalaminya dan memberinya support. Panut pun berdiri, dgn santun mengucapkan terimakasih atas dukungan teman2nya. “ Aku sangat berterimakasih atas kunjungan teman-teman semua ke Rumah Sakit. Bagiku itu menjadi obat untuk  mempercepat penyembuhanku.  Aku pengen segera  ke kantor untuk bertemu dgn kalian semua! Trimakasih!”

Tak lama, sang pimpinan masuk dan melihat keramaian. Dia pun mendatangi meja Panut. Dia salam Panut dan mengajak ke ruangan nya.  Yang lain pun bubar dan melanjutkan kerja masing masing. (Gputri, 31/10/08)

Renungan:

Siapakah Panut itu? Saya kah? Anda kah? Semoga kita menjadi Panut lain!

Hanya sahabat sejati yang akan mengatakan kepadamu ketika mukamu kotor. (Pepatah Sisilia)

There is no wrong with the meeting. Probably by prepare some meetings, the organization fond the solutions, wayout for many problems, obstacles. But sometime meeting unproductive and boring, that’s why Mr SBY rebuke his minister with angry, while sleepy in the meeting.

If we want our meeting more productive, we must do some step:

1. Prepare the clear topic/agenda/objective, detail schedule, and the convenience place;
2. Invite the people who understand the problem/topic, or need the result of the meeting;
3. Lead by someone who have the authority/ability to communicate, coordinate al of  the opinion from the member of the meeting;
4.  Make some minute of meeting, distribute to the member of the meeting and supervise and control the application of the meeting result in the field. Make sure that the minute result done well.  

By doing the simple step mention above,I hope our meeting will more productive. (Cbn 18 Sept 08).

If you are act as a leader or supervisor, beside the clear instruction to your subordinate, you must give some appreciations for their success in doing something, or achieve the target as you ask them to do according to your plan.  Appreciations not always means payment with some money, but its enough to say some appreciate words from the deeper hearts, sigh and or touch their shoulder etc. Its better if you invite him/ her to doing some lunch in special place so you can talk face to face about his job, and what he/she need to more improved in the future. You can do it for someone who you believe to be the star to your organization in the future. By doing this, your sub ordinate will more productive! Increasing your subordinater productivity is the golden bridging to your succes. CBN, 17 Sept 2008!

Globalization make everything more closely, almost there is no distance. At any time someone can access and communicate with their partner business in the end of the word. Execute the business deal in the short time. Send the product and received the payment as soon as possible, according to agreement.

Due to the Globalization issue, all of the employee must prepare them self by improving their abilities to communicate in English as International Business Language. Beside to improve the fluent in speaking English, the must understand about computer and other related. The most important things in, how the Manager to improve their skill. So why we still postpone our want to speaking English. We have to start since now.  We can learn together in our Computer by browsing many website, miles or blog. The Question is, When We start? The answer is NOW!!

Now days, if someone fluent in English, his productivity will increase from day to day!

Dalam sebuah perusahaan, masa orientasi harus digunakan sebaik baiknya oleh karyawan maupun perusahaan. Masa orientasi menjadi ajang  saling mempelajari bagi kedua belah pihak, akan harapan2 dan kenyataan yang didapatkan. Selanjutnya bagaimana kedua belah pihak memahami dan mengatasi kesenjangan yang terjadi. Masa orientasi sangat berpengaruh kepada semangat, gairah kedua belah pihak, untuk dapat bekerjasa secara synergis. Kesan pertama akan dimatangkan ketika masa orintasi telah dilalui.

Sebuah organisasi bisnis,  dlm melakukan rekruitment pastilah dikaitkan dgn upaya peningkatan produktivitas. Karyawan baru juga harus memahami peran apa yang akan diberikan dalam rangka meningkatkan produktivitas. Namun pemikiran itu akan sangat dipengaruhi oleh masa orientasi yang akan dilakukan. Dalam masa orientasi ada hal hal yang layak diperkenalkan yi:

1. Succes Story atau kegagalan perusahaan dimasa yl;
2. Rencana kerja perusahaan jangka pendek/ panjang;
3. Visi, Misi dan Nilai2 yang berlaku di Perusahaan;
4. Struktur Orgnanisasi dan key person yang mendudukinya;
5. Funsi departemen dimana karyawan memulai debutnya, termasuk Job Desk;
6. Hak2 dan kewajiban sebagai Karyawan

Agar masa orientasi lebih produktif harus direncanakan lebih matang, akan materi, jadwal dan pembibing.  Hendaknya manager dimana kandidat akan ditempatkan, dilibatkan sebagai pembimbing juga besama sama dgn staff (setingkat Wakil Manager). Jika informasi, harapan2 dpt disampaikan dgn benar oleh pejabat yg sudah senior, maka rasa nyaman, akan tertanam di benak si calon. Sebaliknya jika informasi yg didapatkan tdk memadai/ tdk meyakinkan dan disampaikan dgn serampangan, maka akan terbentuk image negatif tentang perusahaan. Akhirnya semangat kerja, akan hilang karena harapan tdk sesuai dgn kenyataan. Produktivitas akan mandek, bahkan tdk tertutup kemungkinan si calon akan menyesali kehadirannya, sambil mencari jalan keluar dan mencari orangisasi yang lain. CBN 02-09-08.